Deportivo Maldonado, el club empresa con el que hace negocios la familia Arribas

"Ellos la ven韆n venir 杁ice Federico Alvira, el presidente de Deportivo Maldonado Sociedad An髇ima Deportiva, tal su nombre actual. Que los jugadores no pod韆n ser de personas. Son unos adelantados en el tema. Ellos manejan el f鷗bol y nosotros somos asesores, pero sin voz ni voto. Y esto est registrado con aval de la Asociaci髇 Uruguaya, no es que son unos vampiros. La sociedad an髇ima es la 鷑ica forma de seguir. Si a los clubes no los tomamos como empresas se hace todo muy complicado".

Ellos son los ingleses de Stellar Group, el emporio de futbolistas que es due駉 de Deportivo Maldonado. El empresario Malcolm Caine y el abogado Graham Shear visitan al menos dos veces por a駉 Maldonado, un departamento poco futbolero de Uruguay, que incluye a Punta del Este. Los llaman "los mes韆s". Los emisarios de Jonathan Barnett, el magnate de Stellar Group, cuya sede operativa est en Londres, en el 16 de Stanhope Place, bajan los lineamientos a seguir y parten. Maldonado naufraga por la mitad de la tabla en la segunda divisi髇, tiene cerca de 200 socios y una sede m醩 que modesta en la Avenida Espa馻. Pero desde 2009, cuando se convirti en el primer club sociedad an髇ima en ese pa韘, puede armar un equipo de 閘ite de futbolistas que pasaron sin jugar un segundo o que directamente pertenecen hoy a Maldonado: once jugadores que cotizan 78,4 millones de euros.

El apoderado de Stellar Group en Latinoam閞ica fue Gustavo Arribas, el director general de la Agenda Federal de Inteligencia (AFI) nombrado en diciembre por el presidente Mauricio Macri. Hoy esa tarea la contin鷄 Ezequiel Arribas, su hijo mayor, de 31 a駉s, quien suele acompa馻r a los jugadores a Europa. Arribas vivi casi diez a駉s en San Pablo, donde a鷑 mantiene propiedades de lujo y sociedades comerciales. De ah que equipos de la ciudad 朣鉶 Paulo, Corinthians, Santos aparezcan en los pr閟tamos que salen de Maldonado. V韆 Deportivo Maldonado, Stellar Group evade la prohibici髇 de la FIFA de que una persona f韘ica 杣n tercero sea due馻 de derechos econ髆icos de un futbolista. Y, sobre todo, baja la carga de impuestos en las transferencias, mucho m醩 alta en Argentina y Brasil. Son las famosas triangulaciones. Los "pases puente", como los llaman en Uruguay. En 2011, la revista brasile馻 Placar retrat a Arribas con habano y Martini en mano, sentado a una mesa de pa駉 verde junto a otros cuatro empresarios. "Los due駉s del juego", se titul la nota.

Arribas intermedi en el pase de Carlos Tevez de Boca a Corinthians en 2005 con HAZ Sport Agency. Tevez lleg al club que controlaba el grupo inversor ingl閟 Media Sport Investment (MSI), al que representaba Shear y por el que pas al West Ham en 2007. El pase fue investigado por la Unidad de Informaci髇 Financiera y la AFIP por evasi髇 y lavado de dinero. En Brasil hubo 髍denes de arresto. Arribas cobr un mill髇 de d髄ares de comisi髇. Macri, entonces presidente de Boca, dijo que la pag MSI y que desconoc韆 el monto. "La verdad es que al se駉r lo convoqu enga馻ndo a la Argentina 杋roniz el martes Macri. Le dije que lo necesitaba en un cargo que ten韆 que ver con el f鷗bol, pero despu閟, hablando con mis otros colaboradores, y dadas las caracter韘ticas de la persona que necesitaba para la AFI, de extrema confianza, me decid a convocarlo". Arribas sonri. Fue su jura como jefe de los esp韆s.

"Arribas era testaferro de Macri. Es 韓timo y leal. Comenz a pulular por el club cuando Mauricio se convirti en presidente en 1995 朿uenta Roberto Dig髇, ex vicepresidente de Boca. No solo articulaba la venta de jugadores, sino que se quedaba con el 15%. Es decir, con el porcentaje que el comprador deposita para el jugador. En su momento, con el de Gago, que pas por 20 millones de euros al Real Madrid. Con el de Tevez, que lo vendieron cinco veces para blanquear dinero. Este fue el proceso previo antes de que entrara en la compra-venta de jugadores". Dos d閏adas despu閟, Daniel Angelici, el presidente de Boca y operador de Macri, dijo: "Maldonado nos hizo una gran propuesta y le vendimos a Calleri". La ruta de Jonathan Calleri es un caso testigo: de Boca a Maldonado a cambio de 12 millones de d髄ares, y de ah a pr閟tamo a S鉶 Paulo, vuelta a Maldonado, y cesi髇 a West Ham.

Con el desembarco de Stellar Group, Maldonado tampoco mejor en las inferiores. En el 鷏timo tiempo dividi los entrenamientos entre Maldonado y Montevideo, ya que la mayor韆 de los jugadores vive en la capital uruguaya, a 128 kil髆etros. "Gener un poco de malestar 杁ice Jorge Su醨ez, el presidente de la Liga Mayor de Maldonado. En las divisiones formativas se potenci un poco. Compite con los de la A. Pero no saca jugadores como para decir que son de la cantera. El negocio es manejar los 'pases puente'. A Calleri lo prestaron, ellos cobran un porcentaje y le dan a Maldonado la posibilidad de mantener la plantilla al d韆. Pero los ingleses no est醤 interesados en subir a la A. Si suben tienen un 130% de aumento en los contratos y tampoco quieren que empiecen a averiguar... Aunque con el pase de Calleri la gente pregunta". Ignacio Borjas,  el gerente de Deportivo Maldonado, admite: "Ha venido, pero 閘 (Arribas) est m醩 vinculado con ellos (Stellar Group) que con nosotros. No tengo v韓culo personal, pero creo que s tiene una vinculaci髇 empresarial con ellos".

La Asociaci髇 Uruguaya estudia una regla, aunque contradice el derecho a la libre circulaci髇 de los trabajadores: que los jugadores que contraten los clubes deban jugar al menos seis meses antes de ser transferidos, porque la operatoria de Maldonado se asemeja a otras triangulaciones en F閚ix, Sud Am閞ica y Central Espa駉l, entre otros. Stellar Group firm un contrato para manejar el club hasta 2024. Caine seguir yendo a Maldonado, porque Barnett ni siquiera habla castellano. Dentro de los empleados de Deportivo Maldonado tambi閚 hay un cargo que ocupa Carina Fulino: es la encargada de la lavander韆, como figura en la p醙ina oficial. Nunca vio a Arribas ni a los ingleses.

PORCENTAJES EN TRANSFERENCIAS

12,5%

Ese es el 鷑ico costo impositivo que afronta el inversor, y es por el giro del dinero al exterior. Hace tres a駉s era del 4%. En Uruguay, los pases est醤 exentos de impuestos.

24,5%

Argentina grava ese m韓imo para un pase al exterior. Aunque, por diferentes cargas, puede llegar a alcanzar el 35% del valor.